Strategieentwicklung

Nachdem die Erfolgsfaktoren ausgearbeitet sind, liegt die Konzentration auf der Strategieentwicklung. Eine Strategie hat sowohl etwas mit Erfahrung als auch mit Intuitionen zu tun. Deshalb wird zuerst eine fundierte Situations- und Potenzialsanalyse durchgeführt, basierend auf Fakten, Zahlen,  Rahmenbedingungen und Trends. Aus den Ergebnissen der Analysen und den ausgearbeiteten Erfolgsfaktoren werden die Gesamtunternehmensziele definiert.

Daraus entsteht die Gesamtstrategie, welche auf die einzelnen Abteilungen herunter gebrochen wird mit einem Massnahmenplan und maximal drei übergeordneten Jahreszielen. Entscheidend ist die empfängergerechte Kommunikation innerhalb der Unternehmung sowie die Kontrolle über die Umsetzung.

Die Ziele
Die Unternehmensziele und -strategie sind definiert und kommuniziert. Es besteht ein konkreter Massnahmenplan und Klarheit für die nächsten Schritte. Die Ressourcen sind auf die Ziele fokussiert und ein Kontrollplan ist entwickelt.

"Klarheit im Ziel - Sicherheit auf dem Weg"



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Silvia Fischer, Fischer Consulting GmbH KMU dipl. HSG Rebsteinstrasse 20 CH - 5704 Egliswil Kontaktformular Phone +41 62 775 47 10
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